呵呵,我有个叫Vicki的朋友就刚好在广告公司做企划经理的,除了团队的具体细节要管,根客户的交流也负责,很辛苦.她经常加班出差,下周就要去安徽,因为需要根客户推介他们做的设计,一般都跑去在客户公司那里当场介绍完,客户要修改的话,他们就多待几天改到客户满意,然后拿钱或者签合同再回来的。
呵呵,我有个叫Vicki的朋友就刚好在广告公司做企划经理的,除了团队的具体细节要管,根客户的交流也负责,很辛苦.她经常加班出差,下周就要去安徽,因为需要根客户推介他们做的设计,一般都跑去在客户公司那里当场介绍完,客户要修改的话,他们就多待几天改到客户满意,然后拿钱或者签合同再回来的.
策划需要实际去监管你自己的策划是否在正确实施啊,还有平时也要实际去跟客户了解情况才能清晰明白客户要求和意图,用中间人传达是很容易失真的··到时候你谢谢策划案就白写了,不然就是修改得要死···最开始我也是这种想法,几次下来,为了少做白费力气事,就决定亲自出马啦··