能够识别好的人才的重要性是不言而喻的呀。重要性就不说了。说说识错认的严重后果吧。解聘一个人需要很大的成本不说（补偿成本、劳务纠纷），延误工作进展(职位空缺、新人适应期）这个也是成本的增加。如果不合适的人没有及时解聘有可能给工作带来很大的风险。从这些方面考虑来说识别人的重要性。1、至于领导如何运用批评手段不知道你什么意思。是想表达具体说是领导方式吗。领导方式或风格大致说有6种。这个你可以自己去查查多的很。
