和提升财务服务能力,积极探索和推进医院财务管理由规范走向科学的整体改革,坚持“服务、效率、和谐、廉洁”的管理理念,紧紧围绕医院2014年事业发展需要,合理安排财力,加强预算管理,理顺业务流程,强化基础工作,努力增收节支,为医院事业发展提供了较好的财力保障。
一、进一步明确了加强政治理论学习与业务技能学习对统一思想认识、提高财务管理水平和保障财务工作顺利进行的重要意义。财务科通过多种形式认真学习实践“三个代表”重要思想和科学发展观,增强了财务人员的凝聚力、战斗力和奉献精神。尽管同其他医院相比,我院财务人员数量少,工作量大,但是科里的每一位同志都能够做到以医院利益为重,积极为做好财务工作献计献策,工作中不讲条件、不谈个人困难,经常加班加点,有力保障了医院财务工作的顺利进行。
二、明确了医院财务工作的组织领导责任和经济责任,在有效执行预算的过程中坚持节俭意识、廉洁意识,注重借款风险,提高了医院资金营运能力和抗风险能力。
三、进一步加强了财务管理制度建设,理顺业务流程,为提高财务服务质量提供了制度保障。2014年财务科按以往积累的经验进行适当调整,支出一起;统计,核算,收帐,调拨放到一起减少了不必要的环节,给医院财务工作打开了一项新局面。四、2014年财务收支状况的综合反映良好,同时也是下一年度财力安排的重要依据。止于11月底,医院医疗收入高达482446.50元;药品收入高达959586.40元;。财政补助收入达130553.00元;其它收入达6933.24元。合计为1579519.14元。医疗支出为770066.23元,。药品支出为794543.12元,。其他支出为3512.67元。合计为1569083.52元。xx年年收支结余为320143.87元,2014年1月至11月底收支结余为331249.49元,为2014年的资金运转体现了有力的保证。
医院财务科待遇很不错,如果是在体制内的,也享受参公待遇~就是医院的上班时间长,尤其是要倒夜班,比较辛苦
1、公立医院的会计,拿的是死工资,但给你买五金,一般工资在4000元左右,但到退休的时候会按事业单位待遇退休;退休工资会比企业的财务人员高不少; 2、私立医院的会计,完全是看医院的效益了,医院效益好,赚的钱多,会计拿的也就多。
【川哥讲会计】不错,就是需要加夜班。