如何提高员工的参与感

2025-12-05 00:42:24

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回答1：

一、关于提成
提成的设置看看有没有问题，比如说销售团队的提成，3000元每月一个销售人员。无责任底薪可以设置为1500元，有责任底薪设置为1000元（如要求完成1万的销售额，没有完成没有），另外1万元以上按照12%提成。
二、工资结构的问题
增加工龄工资，以区别老店和新店。老人和新人。
三、更改上班时段
新店将8小时的班调整为8+4小时的班。设置一个代班机制，员工之间允许代班。
四、增加员工建议奖，有好的建议一经采纳奖励。
五、增加优秀员工的评选（每店一个），实行流动红旗手。