如果发现老板明显的错误，你会怎么做？

俗话说，人非圣贤，孰能无过。职场中大家犯错误是难免的，老板犯错误也是不可避免的。但是，身为下属，如果提出的方式不恰当，就很容易导致领导不快，说不定问题还没有解决，自己先惹祸上身。那么，应该怎么恰当地指出领导的错误呢？

首先，一定要确定错误是领导犯下的。如果错误不是领导犯的，而你却把锅甩给领导，后果可想而知。确定错误是领导犯下的之后，还应该问问自己，这个错误到底有多重要?如果领导只是说错了一本书的名字，或者只是搞混了已发生事情的微小细节，那么出言纠正就没有必要，反而显得自己非常“事儿逼”。但是，假如他的错误将导致项目或公司付出重大代价，那么找到途径让领导知道错了就是值得的。

其次，要考虑好说的时机。一旦你决定必须说出来，一定要十分审慎地考虑何时说以及如何说。要尽最大可能在私密场合向领导提出来，这样你就不会导致领导在其他人面前尴尬。尽量也不要在团队会议中提出来，因为这样会给人一种跟领导摊牌的不快感。千万千万不要在客户或上司的领导面前提出来，除非你和领导有深仇大恨。

最后，提的方式应当尽可能的委婉。如果你对领导像对自己孩子一样“你这么做根本不对”，那领导即使接受了你的意见，你们俩也不可能会有一个好结果。因此你的纠正或批评应转化为建议或问题。比如说“我对这个方案有一点小想法，您看看是不是帮我指正一下？”或者明知故问，把领导的错误转化为问题向他提出。如“对于那个项目的处理方式，我还有点疑问，您能指点我一下吗？”领导也不是傻子，接触到具体问题时他就会明白你在给他留面子，会对你有一个好印象。

我身为领导的下属，必须维护好领导的权威，积极主动地支持和配合好领导工作，认真领会领导精神，提高自己各方面能力，做一个称职的下属 ; 同时在领导做决策时，有责任帮助领导想得全面周到，拾遗补缺，主动给予提醒，减少失误。

在迅速核查和论证之后，如果发现自己原来的判断是错误的，我会立即贯彻落实工作任务，及时将任务完成情况向领导汇报。同时认真反思自己，思考自己的不足和考虑的不周，更加积极地向同事学习，向领导请教，提高业务能力，更好地协助领导，做一个称职的下属。

我会在各处寻找资料，确定到底是领导的错误还是我判断的有错误，如果是他的，我会选择告诉他，而不是让我的团队利益受到影响。

我会仔细分析一下领导的决定是否有误，因为有的时候站的角度不同，掌握的信息不一样，我认为错误的事情其实是正确的。